Wie das Asset Management die Lieferkette von Automobilunternehmen revolutioniert

Container, die etwas Bestimmtes transportieren sollen, folgen in der Regel demselben Weg, dem sogenannten „Loop“. Von der Fabrik über die Häfen und Züge bis hin zu den Autobahnen sind diese Container ständig in Bewegung Schleifen. Aber wenn du den gleichen Container und die gleiche Route hast, kann jede Schleife anders sein. Bei manchen dauert es 10 Tage, bei anderen mehrere Monate. Die Hersteller können sich für Informationen und Aktualisierungen auf verschiedene Lieferanten und Interessengruppen verlassen, aber oft haben sie keine klaren und genauen Einblicke über den genauen Aufenthaltsort des Containers und den Statusverlauf der Schleife.

Das eigentliche Problem ist, dass sich die meisten Unternehmen auf veraltete manuelle Systeme verlassen, um diese Container zu verwalten und ihre Schleifen zu verfolgen. Das Zählen der Container mit Hilfe von Excel-Tabellen oder dem Scannen der Barcodes ist nicht nur mühsam und eine Verschwendung von Ressourcen, sondern lässt auch Raum für menschliche Fehler. Außerdem haben die Unternehmen keinen wirklichen Überblick über ihre Flotte. Das bringt uns zu einem weiteren Problem… Wenn keine bestimmten Container für die nächste Lieferung verfügbar sind, haben die Unternehmen in der Regel keine Zeit, nach ihnen zu suchen. Eine der Lösungen ist der Kauf eines neuen Geräts, um eine Blockierung der Lieferkettenprozesse zu vermeiden.. In anderen Fällen transportieren die Unternehmen die Waren zwar, aber in ungeeigneten Kisten, die die wertvollen Güter beschädigen. Das ist natürlich mit zusätzlichen Kosten verbunden. And even if the delivery goes through, the first question remains: “Where is the container — and in what condition?”.

• Überwache Fahrzeuge und Teile während der Produktion: Erhalte präzise Positionsdaten zu jedem Teil, um die Produktion reibungslos voranzutreiben und Produktionsverzögerungen und Engpässe zu vermeiden.
• Automatisiere die Verwaltung des Fahrzeugparks: Minimiere die Zeit für die Suche nach dem fertigen Fahrzeug
• Verbessere den Lebenszyklus und die Nutzung von Containern: Analysiere die Lebensdauer von Containern besser und identifiziere Container, die nicht richtig genutzt werden.
• Reduziere die Anzahl der verlorenen Container: Verschaffe dir einen klaren Überblick über die Produktionslinie und reduziere die jährlichen Kosten für neue Container.
• Nutze wertvolle Daten und triff klügere Geschäftsentscheidungen: Verlasse dich auf die datengesteuerte Plattform für bessere Berichte und genaue Analysen, um deine Prozesse zu optimieren und Geld zu sparen.
• Verbessere die Verantwortlichkeit: Erkenne alle Verzögerungen in der Lieferkette. Stelle den Schaden am genauen Ort fest und berechne die Reparaturkosten, die von den verantwortlichen Parteien zu tragen sind. Stelle den Schaden am genauen Ort fest und berechne die Reparaturkosten, die von den verantwortlichen Parteien zu tragen sind.