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Optimisation de la chaîne d’approvisionnement : Comment calculer ton retour sur investissement

Les activités de la chaîne d’approvisionnement sont cruciales pour les industries telles que l’automobile, l’aérospatiale (par exemple, Airbus), les machines (par exemple, Atlas Copco) et d’autres entreprises de fabrication de (grosses) machines, de véhicules et de composants de grande valeur. Parce qu’ils utilisent différents conteneurs de transport entre les sites de production, les fournisseurs, les sous-traitants ou d’autres chaînes de montage, leurs flux opérationnels sont complexes. Comme l’effet domino, même un seul retard a un impact important, retardant ou même arrêtant toute la chaîne de production.

Les pièces de production sont généralement transportées dans des conteneurs spécifiques. Ces conteneurs, appelés « emballages de transport réutilisables » ou RTP, voyagent souvent en boucle, retournant au point d’origine pour transporter un nouveau composant. Le coût d’un PRT va de quelques centaines à quelques milliers d’euros. Cependant, sa valeur va au-delà du conteneur lui-même.

Les RTP peuvent (et doivent) être considérés comme plus que des objets physiques dont le seul but est de transférer des pièces d’un endroit à un autre. Si tu changes ton point de vue, tu verras qu’ils sont une grande source d’informations, qui te mènent aux bonnes réponses.

Si tu ne fais pas le track de tes RTP, tu risques de rencontrer de multiples problèmes, comme par exemple :

  • la perte des PRT (vol ou égarement)
  • utilisation hors contrat
  • mauvaise livraison
  • dommages inutiles
  • des coûts d’entretien plus élevés
  • maintenance basée sur le temps (au lieu de l’utilisation)
  • les opérations retardées ou bloquées
  • manque de conformité…

Alors, que peux-tu faire pour éviter ces soucis et élargir le potentiel de tes biens ?

Une solution consiste à connecter tes RTP à Internet et à les gérer dans une plateforme unifiée et scalable basée sur le cloud qui offre une visibilité des biens, une gestion automatisée de l’inventaire et des analyses.

Prends de meilleures décisions

Lorsque tu suis et analyses le flux et les conditions de tes biens, un large éventail d’avantages se produit, garantissant un retour sur investissement élevé. Tu peux réaliser des gains financiers de 2 façons.

En réduisant les coûts liés à la gestion des conteneurs RTP, tu obtiens :

    • visibilité totale sur les RTP, ce qui signifie qu’aucun RTP n’est perdu
    • l’allocation optimale des RTP
    • réduction de l’utilisation « hors contrat
    • réduction des coûts de réparation et de remplacement
    • des alertes de maintenance précises conduisant à une prolongation de la durée de vie du RTP.

Et en augmentant les gains financiers liés à l’optimisation des opérations logistiques et des flux de la chaîne d’approvisionnement grâce à :

    • comptage d’inventaire automatisé
    • Récupération plus rapide après les erreurs
    • Réduction des travaux en cours
    • vérification simple des contrats
    • réservation automatisée de RTP dans le système ERP
    • coûts de transport optimisés
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Il est intéressant de voir combien de défis peuvent être résolus en utilisant le pouvoir « caché » des données de tes biens. Imagine maintenant les autres opportunités commerciales que tu peux créer une fois que tu auras rationalisé ta chaîne d’approvisionnement.

Pour mieux comprendre l’intérêt d’investir dans un système de suivi doté d’un logiciel d’analyse de données piloté par l’IA, nous avons analysé le cas d’une entreprise fictive qui déploie 1000 unités de suivi. Tous les calculs sont basés sur les informations et les commentaires reçus de nos clients.

Tu veux savoir quelle valeur tu obtiendras en investissant dans un système complet de gestion des biens ?

Télécharge le calcul simulé détaillé du retour sur investissement ou lis les principales conclusions dans le résumé !

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