4 aanbevelingen voor het vlot implementeren van industriële IoT

Leestijd: 4 minuten

Nieuws over IoT toepassingen voor consumenten, zoals fitness trackers en smart glasses, krijgt veel aandacht. Onevenredig veel aandacht. McKinsey stelt namelijk dat B2B gebruik bijna 70 procent van de toegevoegde waarde van IoT kan genereren. Ten minste als je weet hoe je IoT op een succesvolle manier kan inzetten. In deze blog post hebben we het specifiek over Industriële IoT (IIoT). De IIoT markt is er klaar voor om het maken van operationele beslissingen te vergemakkelijken. Nu is het aan jou om de volgende vier aanbevelingen mee te nemen bij het implementeren van IIoT in je bedrijf.

1. Herbekijk je bedrijfsmodel om het potentieel van IIoT te maximaliseren

Succesvol zijn in het IIoT tijdperk betekent zoveel meer dan objecten connecteren met het Internet. Vaak vinden mensen een technologie die ze interessant vinden en bouwen ze aan de hand hiervan een use case uit. Het is echter belangrijk dat je je hele bedrijf klaarstoomt voor het uitrollen van IIoT.

Eerst en vooral betekent dit dat je je team voldoende kennis van IoT moet hebben. Het kan zijn dat ze hiervoor extra opgeleid moeten worden en nieuwe gewoontes moeten aanleren vanwege veranderende takenpakketten. PwC geeft aan dat het cruciaal is goed te begrijpen welke vorm van operationele verandering er nodig is en welke uitdagingen die met zich meebrengt.

Ten tweede moet je in kaart brengen wat je nodig hebt voor het implementeren van een IIoT oplossing. Het is essentieel je een goed beeld te vormen van de verschillende oplossingen die geschikt zijn voor jouw use case. Wil je verschillende oplossingen combineren of wil je een end-to-end oplossing die makkelijk te integreren is in bestaande processen? Dekt het netwerk van de geprefereerde oplossing de gebieden waar je als bedrijf actief bent? Hoe gaat men om met het controleren en segmenteren van IoT toestellen in het veld? Al deze vragen zijn vragen die je mogelijks in overweging moet nemen.

IIoT aanbevelingen

Het is dus belangrijk alles open en bloot op tafel te leggen en er bewust over na te denken hoe je bedrijf gebruik kan maken van IIoT. Alleen door dit te doen, kan je een oplossing vinden die innovatief is en mooi aansluit bij jouw vereisten.

2. Creëer een goed afgelijnde POC om de haalbaarheid te toetsen

Als je een onderzoeksteam of innovatielab opzet, zal je met een duidelijk strategisch doel sneller vooruit raken. Anders mist je POC focus en zal het niet de gehoopte resultaten opleveren. Verder is IIoT best afgestemd op je algemene strategie als bedrijf.

IIoT sensoren verzamelen gigantische hoeveelheden data. Als je weet hoe je dit in je voordeel kan gebruiken, kan het beslissingen versterken en concrete acties in gang zetten. Zoals Gartner aangeeft, we bewegen van een trend van het connecteren van assets naar het connecteren van processen. Met andere woorden, je gaat van “Waar zijn mijn assets?” en “Welke assets zijn momenteel in gebruik?” naar “Hoe optimaliseer je rotatie?” en “Hoe plan je onderhoud op de meest efficiënte manier?”

Vergeet data op zichzelf, IoT gegevens worden pas betekenisvol als ze gekoppeld zijn aan je interne bedrijfslogica en strategische doelen. Dit is waarom een goed afgelijnde POC cruciaal is. Met een POC kan je zowel de haalbaarheid als de impact van je IoT project nagaan. Meer nog, het laat je zelfs toe dit te doen 10-15% van de totale kost om het uit te rollen.

IIoT aanbevelingen

In onze asset tracking oplossing Sensolus zetten we actief in op het verbinden van verschillende bedrijfsprocessen. De webapplicatie laat toe de verzamelde data over asset locatie en gebruik te analyseren via gepersonaliseerde dashboards. Zo kan je de rotatie, het onderhoud en de inzet van je assets optimaliseren. Verder kan je trackers en geozones taggen met zelfgekozen terminologie zodat ze volledig in jullie interne bedrijfslogica passen.

Maar hoe kan je van tevoren weten of een kwalititieve POC mogelijk is? Eerst en vooral hangt dit af van wat je kan testen tijdens de POC. Kan je de volledige oplossing testen of slechts een deel? Ten tweede hangt dit af van de duur van de POC. Is deze lang genoeg om je business case bij te schaven en aanpassingen door te voeren? Ten derde hangt dit af van hoe actief je betrokken bent bij het definiëren van de optimale configuratie van de oplossing. En tot slot kan je best nagaan of je ondersteund wordt met de nodige expertise om je POC maximaal te benutten.

Een POC is dus cruciaal om potentiële uitdagingen te identificeren. Hiernaast laat dit je ook toe de haalbaarheid van je IoT project na te gaan alvorens het uit te rollen op grote schaal.

3. Breng zorgvuldig de timing voor een succesvolle implementatie in kaart

Een IIoT oplossing implementeren duurt gewoonlijk veel langer dan verwacht. Gartner stelt vast dat mensen die IoT projecten implementeren vaak  de complexiteit van IoT integratie onderschatten en de integratiemogelijkheden met hun eigen IoT platformen overschatten. Dus voor je start met het uitrollen van een oplossing is het belangrijk de timing in kaart te brengen.

Om de timing in kaart te brengen, zal je eerst de POC resultaten moeten evalueren en checken of je de oplossing zo kan gebruiken dat je exact de data verkrijgt die je nodig hebt. Verder is het belangrijk om na te gaan of de implementatie zal verlopen met minimaal risico en een zo hoog mogelijke efficiëntie (makkelijke activatie, planning installatie, API activering, etc.).

IIoT aanbevelingen

Vergeet ook niet te controleren of veiligheid wordt gegarandeerd, zoals het gebruiken van een speciale encryptie. Dit zal een eventuele latere kink in de kabel voorkomen. Tot slot ga je best na hoe de productie en logistiek aangepakt worden.

Bedrijven zien het implementeren van IIoT vaak als één van de belangrijkste uitdagingen. Met een precieze timing zal dit een pak vlotter verlopen en kan je zelf makkelijk bijhouden hoever je hoort te staan.

4. Ga na of een flexibele, open aanpak mogelijk is

Van zodra je een oplossing gekozen hebt en deze succesvol geïmplementeerd is, wil je nog steeds vooruit gaan. Een blijvende service en grondige evaluatie van je project zorgen ervoor dat het blijvend bij je vereisten zal passen en is essentieel om waarde te blijven halen uit een IoT oplossing.

Een voordeel van IIoT is dat de technologie zichzelf constant verbetert. Toch is het belangrijk dat je kritisch blijft over wat er mogelijk is met een oplossing aangezien je vereisten doorheen de tijd kunnen veranderen.

Bij Sensolus zijn we ons er goed van bewust dat vereisten kunnen veranderen. Door de jaren heen hebben we ervaren dat wanneer je eenmaal vlot gestart bent met een IoT oplossing, er altijd wel nieuwe vragen of bijkomende use cases komen opborrelen. Dat is één van de redenen waarom we een modulaire oplossing aanbieden.

Eén van onze klanten, Volvo Cars Ghent, startte met GPS positionering en voegde later pas BLE toe voor magazijnbeheer. Omdat de BLE component altijd aanwezig is in onze energiezuinige GPS tracker, hoefden ze geen trackers te deinstalleren en herinstalleren. Ze updaten enkel de firmware. Dit is één voorbeeld van hoe we veranderende wensen van onze klanten mee in rekening nemen.

IIoT aanbevelingen

Een zekerheid die voor jezelf kan inbouwen, is jezelf vertrouwd maken met de product roadmap. Zo krijg je een idee van de functionaliteiten die er nog niet zijn maar die je in de toekomst wel nodig zou kunnen hebben. Als deze op de roadmap staan, kan je makkelijker de knoop doorhakken over een IoT oplossing en of deze al dan niet bij je vereisten past.

Kort samengevat, nagaan of een IIoT oplossing op een flexibele manier bruikbaar is, ook als je de oplossing geïmplementeerd hebt, zal verzekeren dat er zowel met je huidige als toekomstige vereisten een goeie fit is.

Hopelijk helpen deze aanbevelingen voor het implementeren van IIoT je al in de goede richting. Heb je al een specifieke toepassing op het oog? En ben je op zoek naar de nodige expertise om je te helpen met testen en het opzetten van een stevige business case? Aarzel dan niet om contact op te nemen met onze IoT experten.

Bronnen

1 McKinsey, “The Internet of Things: Mapping the value beyond the hype”, June 2015

2 PwC, “The Industrial Internet of Things. Why it demands not only new technology – but also a new operational blueprint for your business”, 2016

3 Gartner, “Magic Quadrant for Industrial IoT Platforms”, June 2019

4 Gartner, “Strategic roadmap for successful enterprise IoT journeys”, 2017