Supply chain-activiteiten zijn cruciaal voor industrieën als de auto-industrie, lucht- en ruimtevaart (bijv. Airbus), machinebouw (bijv. Atlas Copco) en andere productiebedrijven van (grote) machines, voertuigen en hoogwaardige onderdelen. Omdat ze verschillende containers gebruiken tussen productiefaciliteiten, leveranciers, onderaannemers of andere assemblagelijnen, zijn hun operationele stromen complex. Net als het domino-effect heeft zelfs één vertraging een aanzienlijke impact, waardoor de hele productielijn wordt vertraagd of zelfs stil komt te liggen.
De productiedelen worden meestal in specifieke containers vervoerd. Deze containers, die “herbruikbare transportverpakking” of RTP worden genoemd, reizen vaak in lussen, waarbij ze terugkeren naar het punt van herkomst om een nieuw onderdeel te vervoeren. De kosten van een RTP variëren van honderden tot duizenden euro’s. De waarde ervan gaat echter verder dan de container zelf.
RTP’s kunnen (en moeten) worden gezien als meer dan fysieke voorwerpen met maar één doel: onderdelen van de ene plaats naar de andere brengen. Als je je perspectief verandert, zul je zien dat ze een geweldige bron van informatie zijn, die je naar de juiste antwoorden leidt.
Als je je RTP’s niet trackt, kun je meerdere problemen tegenkomen, zoals:
- verlies van RTP’s (diefstal of zoekraken)
- buitencontractueel gebruik
- verkeerde levering
- onnodige schade
- hogere onderhoudskosten
- tijdgerelateerd onderhoud (in plaats van gebruiksgerelateerd)
- vertraagde of geblokkeerde operaties
- gebrek aan naleving…
Dus wat kun je doen om deze zorgen te vermijden en het potentieel van je assets te vergroten?
Eén oplossing is om je RTP’s op het internet aan te sluiten en ze te beheren in een uniform en schaalbaar cloud-gebaseerd platform dat zichtbaarheid van assets, geautomatiseerd inventarisbeheer en analyses biedt.
Betere beslissingen nemen
Als je de stroom en de toestand van je assets trackt en analyseert, levert dat een groot aantal voordelen op die zorgen voor een hoog rendement op je investering. Je kunt op 2 manieren financiële winst behalen.
Door de kosten voor het beheer van de RTP containers te verlagen, krijg je:
-
- volledig zicht op RTP’s, wat betekent dat er geen RTP’s verloren gaan
- optimale toewijzing van RTP’s
- verminderd “buiten-contract” gebruik
- lagere reparatie- en vervangingskosten
- nauwkeurige alarmen voor onderhoud die leiden tot een langere levensduur van RTP.
En door het vergroten van de financiële winst in verband met het optimaliseren van logistieke operaties en supply chain stromen dankzij:
-
- automatische inventarisatie
- sneller herstel na fouten
- verminderd onderhanden werk
- eenvoudige verificatie van contracten
- geautomatiseerde RTP-boeking in het ERP-systeem
- geoptimaliseerde transportkosten
Interessant om te zien hoeveel uitdagingen kunnen worden opgelost door gebruik te maken van de “verborgen” kracht van de gegevens van je assets. Stel je nu andere zakelijke kansen voor die je kunt creëren als je je toeleveringsketen eenmaal hebt gestroomlijnd.
Om de waarde van een investering in een trackingsysteem met AI-gestuurde data-analysesoftware beter te begrijpen, hebben we een business case geanalyseerd van een fictief bedrijf dat 1000 trackingunits inzet. Alle berekeningen zijn gebaseerd op de informatie en feedback van onze klanten.
Wil je weten welke waarde je krijgt door te investeren in een uitgebreid asset management systeem?
Download de gedetailleerde gesimuleerde RoI-berekening of lees de belangrijkste punten in de samenvatting!
