Het onderwerp digitale transformatie is een dominant thema geworden in 2022 door het rimpeleffect dat COVID-19 heeft gehad op de wereldwijde toeleveringsketen, om nog maar te zwijgen van de terugkerende politieke en economische wrijvingen tussen de belangrijkste natiestaten.
Tussen Brexit, de handelsoorlog tussen de VS en China, en landelijke lockdowns, voelen industriële fabrikanten over de hele wereld de brandhaard van wereldwijde aanbodtekorten en de dramatische verandering in de vraag van consumenten.
Volgens een onderzoek van Ernst & Young dacht slechts 2% van de bedrijven dat ze voorbereid waren op een gebeurtenis als de Covid-19 pandemie, en zoals Forbes het zo mooi zegt “Hoe nu verder?”
Om de antwoorden te vinden, hebben wij onderzoek gedaan zodat jij dat niet hoeft te doen – in dit artikel lees je meer over industriële productietrends, de uitdagingen waar deze industrie voor staat en de belofte van de toekomst: het opnieuw vormgeven van de wereldwijde toeleveringsketen met behulp van de kracht van digitalisering.
Trends in de industriële productiemarkt
Industriële productie is essentieel voor de economie, sommigen noemen het zelfs de ruggengraat. Als verantwoordelijke voor de productie van essentiële goederen en producten, van voedsel en dranken tot farmaceutica en medische apparatuur, speelt industriële productie een essentiële rol in ons dagelijks leven.
Deze sector opereert echter in een volatiel landschap en staat voor tal van uitdagingen, waaronder:
- Logistieke verstoringen
- Vertragingen in de productie
- Prijsstijgingen van grondstoffen
- Overheidsvoorschriften en naleving
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is veerkracht van de toeleveringsketen snel een modewoord aan het worden nu bedrijven leren zich aan te passen en te herstellen van de reeks onfortuinlijke gebeurtenissen die invloed hebben gehad op deze bedrijfstak van 16 miljard euro(die naar verwachting in 2026 zal zijn opgelopen tot 31 miljard euro). 31 miljard in 2026 ).
Het kan een uitdaging zijn om dit transformerende domein bij te houden. Op de hoogte zijn van de laatste trends kan bedrijven een frisse kijk geven en nieuwe manieren vinden om de concurrentie voor te blijven.
In de geest van operationele veerkracht zijn hier drie trends in de industriële productiemarkt waarvan je op de hoogte moet zijn:
Aanpassingsvermogen
De wereld verandert voortdurend en bedrijven hebben weinig andere keuze dan zich aan te passen. Dit geldt vooral voor industriële fabrikanten. Ze worden vaak scherp gehouden en moeten zich niet alleen aanpassen aan de vraag naar en het aanbod van goederen, maar ook aan hun productietraject.
Boston Consulting Group (BCG), een van de eersten die de term “aanpassingsvermogen” in 2013 gebruikte, legde de behoefte uit door te zeggen: “Naarmate toeleveringsketens complexer worden en wereldwijd meer met elkaar verbonden zijn, blijft de impact van externe krachten en verstoringen in de bedrijfsomgeving toenemen. Deze krachten oefenen een ongekende druk uit op toeleveringsketens: het is moeilijker geworden om te anticiperen op de aard en de mate van de vraag van klanten, productlijnen zijn complexer geworden en de druk om de kosten van goederen te verlagen, het werkkapitaal te verminderen en de prestaties te verbeteren neemt toe. Tegelijkertijd worden de kosten en beschikbaarheid van belangrijke voorraden en materialen steeds volatieler, terwijl macro-economische en geopolitieke kaarten zich met wisselende snelheden ontwikkelen.”
Om aanpasbaar te zijn, zijn hier enkele belangrijke kenmerken voor succes volgens een rapport van BCG:
- Het vermogen om snel te reageren op plotselinge veranderingen in de vraag.
- Een implementatiestrategie die zich kan aanpassen aan verschuivingen in belangrijke markten, arbeidstarieven en andere factoren.
- Een strategie om veerkrachtig te reageren op onvoorziene verstoringen, ongeacht de oorzaak.
- Het vermogen om een digitaal bedrijf te creëren dat geavanceerde supply chain technologieën gebruikt om supply chain connectiviteit, flexibiliteit en zichtbaarheid op te bouwen.
Beheer van risico’s
Risicobeheer staat bovenaan in elk ondernemingsplan. Dit blijkt uit het onderzoek van McKinsey, waar 95% van de bedrijven zegt nu formele processen te hebben voor risicobeheer van de toeleveringsketen.
Daarom hebben veel bedrijven programma’s voor risicobeheer van de toeleveringsketen opgezet om de gevolgen van dergelijke verstoringen tot een minimum te beperken. Hoewel risicobeheer voor de toeleveringsketen niet alle risico’s volledig kan uitsluiten, kan het wel helpen om de gevolgen van verstoringen te beperken en bedrijven soepel te laten draaien.
Compliance is een belangrijk onderdeel van risicobeheer. A ben je compliant of zelfgenoegzaam?
Strategische partnerschappen
Voor een ecosysteem van de toeleveringsketen zijn strategische partnerschappen steeds meer in trek. Door naar betrouwbare en innovatieve derde partijen te kijken, zijn bedrijven beter in staat om de snelheid van verandering bij te houden, wat een waardevol hulpmiddel is voor duurzame bedrijfsvoering en wendbaarheid.
Sensolus is trots op zijn partnerschapsmodel. We hebben ons gerealiseerd dat echte marktkracht ligt in samenwerking – het benutten van de sterke punten van elk bedrijf om een gezamenlijk doel te bereiken. Sensolus heeft bijvoorbeeld talloze partners in de industriële productiesector die perfect zijn toegerust om ERP-integratie toepassingen aan te bieden, waarmee de kloof tussen Sensolus technologie en bestaande oplossingen wordt overbrugd.
Volg deze link voor meer informatie over het Sensolus-partnerschapsprogramma of b tijd om te leren hoe onze oplossing jouw bedrijf kan transformeren.
Trends in industriële fabricagetechnologie
Technologie verandert de manier waarop industriële fabrikanten werken en organisaties kijken verder dan de status quo voor oplossingen.
Hieronder volgt een indicatie van de belangrijkste trends die naar verwachting van invloed zullen zijn op toeleveringsketens in 2025:
Het is niet langer de case om te kijken naar oudere/verouderde oplossingen, de toekomst hangt af van de digitale innovaties die bedrijven als Sensolus te bieden hebben, waaronder:
Zichtbaarheidsoplossingen
De Gartner Group schat dat in 2023 50% van de toonaangevende wereldwijde ondernemingen zal hebben geïnvesteerd in oplossingen voor real-time transportzichtbaarheid.
In de industriële productie is de zichtbaarheid van assets binnen de toeleveringsketen van cruciaal belang, maar voordat de digitalisering zijn intrede deed, was dit vaak een gebrekkig, handmatig proces. Doordat je kunt zien waar je inventaris zich in elke stap van de toeleveringsketen bevindt, kun je voorraadniveaus effectiever beheren, verstoringen minimaliseren en zorgen voor tijdige levering van goederen.
Bovendien kun je met zichtbaarheid potentiële problemen vroegtijdig opsporen en corrigerende maatregelen nemen voordat ze grote schade veroorzaken.
Terwijl industriële productie van oudsher een sterk gecentraliseerd en gecontroleerd proces was, leidt de toenemende zichtbaarheid van assets tot een meer gedecentraliseerde en dynamische toeleveringsketen.
De verschuiving naar een meer gedecentraliseerde toeleveringsketen heeft veel potentiële voordelen, zoals meer flexibiliteit en aanpassingsvermogen bij veranderende toestanden.
Door gebruik te maken van de kracht van zichtbaarheid kunnen bedrijven een veerkrachtigere toeleveringsketen opbouwen die beter is toegerust voor de uitdagingen van de toekomst.
Volg deze link voor meer informatie over hoe Airbus profiteert van onze zichtbaarheidoplossing .
Automatisering
Naarmate de zakenwereld complexer wordt, worden ook de toeleveringsketens die hen ondersteunen complexer. Dat is waar automatisering om de hoek komt kijken.
Volgens de International Data Corporation (IDC), een toonaangevend marktonderzoeksbureau, zullen logistieke bedrijven naar verwachting 35% of meer van hun bedrijfsverwerkingsbudget besteden aan procesautomatisering op het gebied van inventaris, bestellingen en het tracken van zendingen.
Door belangrijke processen binnen de toeleveringsketen te automatiseren, kunnen bedrijven profiteren van een aantal voordelen die leiden tot efficiëntere activiteiten. Een van de grootste voordelen is verbeterde nauwkeurigheid. Het automatiseren van gegevensinvoer en tracken elimineert de kans op menselijke fouten en zorgt ervoor dat informatie altijd accuraat en up-to-date is. Dit is vooral belangrijk in tijdgevoelige sectoren zoals de logistiek, waar één fout kostbare gevolgen kan hebben.
De kracht van gegevens benutten
Big Data biedt een schat aan voordelen voor degenen die werkzaam zijn in de logistiek en het beheer van de toeleveringsketen. Zo kunnen big data bijvoorbeeld worden gebruikt om inventaris te geolokaliseren en zendingen effectiever te tracken. Dit zorgt voor een betere coördinatie tussen leveranciers, fabrikanten en retailers, wat leidt tot lagere kosten en meer efficiëntie. Daarnaast kunnen big data worden gebruikt om trends en patronen te identificeren die kunnen worden gebruikt om de toeleveringsketen te optimaliseren.
Door te begrijpen waar zich knelpunten voordoen en waar vertragingen te verwachten zijn, kunnen bedrijven veranderingen doorvoeren die leiden tot een soepelere, efficiëntere werking. Tot slot kunnen big data bedrijven helpen om de vraag beter te voorspellen, zodat ze de juiste producten op het juiste moment op de juiste plaats hebben.
In een steeds concurrerender markt zullen degenen die gebruik kunnen maken van big data een aanzienlijk voordeel hebben.
Door processen en gegevens te digitaliseren kunnen industriële fabrikanten een beter inzicht krijgen in hun toeleveringsketen en zones identificeren waar verbeteringen mogelijk zijn. Bovendien kunnen bedrijven met een holistisch beeld van hun toeleveringsketen kosten verlagen en prestaties verbeteren.
Blik op de toekomst van beheer van toeleveringsketens
2022 was een jaar vol uitdagingen, maar ook een jaar vol kansen voor industriële fabrikanten. Nu we 2023 ingaan, is het belangrijk om de toekomst in de gaten te houden en plannen te maken voor de toekomst. De trends die we in dit artikel hebben beschreven zullen de komende jaren cruciaal zijn voor succes. Industrie 4.0 is niet langer een modewoord – het wordt werkelijkheid. Als je nog niet begonnen bent aan je digitale transformatietraject, dan is het nu tijd. Sensolus kan je helpen om de eerste stappen te zetten op weg naar een veerkrachtige toeleveringsketen, meer zichtbaarheid en digitalisering.
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe we je kunnen helpen de concurrentie voor te blijven in 2023 en daarna.
