Lieferkettenaktivitäten sind für Branchen wie die Automobilindustrie, die Luft- und Raumfahrt (z. B. Airbus), den Maschinenbau (z. B. Atlas Copco) und andere Hersteller von (Groß-)Maschinen, Fahrzeugen und hochwertigen Komponenten von entscheidender Bedeutung.
Da sie verschiedene Transport-Container zwischen Produktionsstätten, Zulieferern, Subunternehmern oder anderen Montagelinien verwenden, sind ihre Betriebsabläufe komplex.
Wie bei einem Dominoeffekt hat bereits eine einzige Verzögerung erhebliche Auswirkungen und kann die gesamte Produktionslinie verzögern oder sogar zum Stillstand bringen.
Die Produktionsteile werden in der Regel in speziellen Containern transportiert. Diese als „Mehrweg-Transportverpackungen“ (Returnable Transport Packaging, RTP) bezeichneten Container fahren oft zum Ausgangspunkt zurück, um ein neues Bauteil zu transportieren.
Die Kosten für eine RTP liegen zwischen Hunderten und Tausenden von Euro. Der Wert bemisst sich jedoch nicht nur am Container selbst.
RTPs können (und sollten) nicht nur als physische Gegenstände betrachtet werden, die allein den Zweck haben, Teile von einem Ort zum anderen zu transportieren. Wenn man die Perspektive verschiebt, sieht man, dass sie zugleich auch eine großartige Informationsquelle darstellen, die Sie zu den richtigen Antworten führt.
RTP-Verlust (Diebstahl oder anderes Abhandenkommen)
Nicht vertragsgemäße Verwendung
Falsche Lieferung
Unnötige Beschädigung
Höhere Wartungskosten
Zeitabhängige (statt nutzungsabhängiger) Wartung
Verspätete oder blockierte Abläufe
Mangelhafte Compliance
Eine Lösung besteht darin, Ihre RTPs mit dem Internet zu verbinden und sie über eine einheitliche und skalierbare Cloud-basierte Plattform zu verwalten, die Asset-Transparenz, automatisierte Bestandsverwaltung und Analysen bietet. Das Tracking und Analysieren des Ablaufs und des Zustands Ihrer Assets bietet eine Reihe von Vorteilen, die eine hohe Rendite sicherstellen.
Sie können in zweierlei Weise finanzielle Gewinne erzielen:
Umfassende Transparenz der RTPs, sodass es keinen RTP-Verlust mehr gibt
Optimale RTP-Zuweisung
Senkung nicht ortbarer Nutzung
Reduktion der Kosten für Reparatur und Ersatz
Präzise Wartungsmeldungen, was zu längerer RTP-Haltbarkeit führt
Automatisierte Bestandszählung
Schnellerer Wiederanlauf nach Fehlern
Verringerte Durchlaufzeit
Einfache Vertragsüberprüfung
Automatisierte RTP-Buchung im ERP-System
Optimierte Transportkosten
Es ist interessant zu sehen, wie viele Herausforderungen durch die Nutzung der „unsichtbaren“ Macht der Asset-Daten gelöst werden können.
Damit der Wert der Investition in ein Ortungssystem mit KI-gesteuerter Datenanalysesoftware besser verständlich wird, haben wir einen Geschäftsfall eines fiktiven Unternehmens analysiert, das 1.000 Tracking-Einheiten einsetzt. Alle Berechnungen basieren auf den Informationen und dem Feedback, die wir von unseren Kunden erhalten haben.
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